[ad_1]

تصویر مقاله ای با عنوان استفاده از مقیاس مزخرف سازمانی و # 39؛  تصمیم بگیرید که آیا شغل خود را ترک کنید

عکس: هیکل (شاتر استوک)

بیشتر ما در شرکتی کار کرده ایم که ، پر از گه. برای کسانی که طی این سالها تعدادی از این محیط ها را تحمل کرده اند ، توانایی کشف تقریباً یک حس ششم است. اما اکنون یک چارچوب مفید برای وجود دارد کمی سازی مزخرفات اداری – یکی برای کمک به شما در ارزیابی انواع معامله ها برای اینکه در تصمیم گیری در مورد ماندن یا GTFO آمادگی بیشتری داشته باشید.

مقیاس سازمانی ادراک از مزخرفات چیست؟

کشف مزخرفات رسمی همیشه بیشتر یک هنر بوده است تا یک علم. اما به لطف مطالعه ای که اخیراً در ژورنال منتشر شده است گزارش های روانشناختی، اکنون یک مقیاس قابل اندازه گیری وجود دارد که می تواند اندازه گیری کند که آیا مزخرفات تولید شده در دفتر شما به بیل یا بولدوزر احتیاج دارد.

این روش جدید برای اندازه گیری مزخرفات رسمی ، که آنها به عنوان “افرادی در سازمانی که بدون توجه به حقیقت اظهارنظر می کنند” تعریف می کنند ، به درستی مقیاس ادراک یاوه سازمانی نامیده می شود. (به نظر می رسد نویسندگان پر از مزخرفات نیستند ، که همیشه یک نشانه امیدوار کننده است.)

مزخرفات اداری سه عامل جداگانه دارد

مشخص شده است که مزخرفات رسمی از سه عامل جداگانه تشکیل شده است: “نگرش به حقیقت” ، “رئیس” و “زبان بی معنی”. اولین عامل ، “نگرش به حقیقت” ، در مورد تمایل مدیریت به تحمل ارتباطی است که نشان دهنده بی توجهی به واقعیت ها است. عامل دوم ، “رئیس” ، تمایل مدیران ارشد به تحمل این مزخرفات است ، در حالی که عامل سوم ، “زبان بی معنی” ، گسترش اصطلاحات شرکتی است.

همانطور که توسط نویسنده مطالعه توضیح داده شده است کیتلین فریرا ، استاد بازاریابی در دانشگاه فناوری در لولئا PsyPost:

ما و همكاران من سه بعد اصلی BS را در محل كار شناسایی كردیم. مورد اول ، احترام به حقیقت ، در مورد اهمیت اهمیت فرهنگ سازمانی به شواهد و حقایق در تصمیم گیری است. بعد دوم ، رئیس ، در مورد ادامه BS در محل کار توسط ساختارهای سلسله مراتبی درون سازمان صحبت می کند – که نشان می دهد رئیسان می توانند بازیگران اصلی در گسترش BS باشند. آخرین بعد ، زبان BS ، بر بخشی از زبان که معمولاً توسط افرادی که محل کار BS را ادامه می دهند ، تأکید دارد. این زبان معمولاً یک زبان استثنایی مانند اختصارات و عامیانه است که باعث می شود افراد در درک خودشان شک کنند و در غیر این صورت دیگران را از کمک به اصل مکالمه یا بیان نگرانی هایشان باز می دارد.

مقیاس مزخرفات دفتر و همچنین آگاهی کارکنان را اندازه گیری می کند

برای آزمایش مقیاس سازمانی درک مزخرف ، نویسندگان فاکتورهایی را برای اندازه گیری این سه دسته ابداع کردند و سپس آن را بر روی دو نمونه جداگانه از کارمندان گرفته شده از صنایع مختلف آزمایش کردند. اگرچه هنوز در مراحل اولیه خود قرار دارد ، اما مقیاس نوید می دهد که نه تنها مزخرف بلکه توانایی کارکنان در تشخیص وضعیت در واقعیت را نیز کمی می کند.

شاید شناخت مزخرفات یک شرکت به کاهش آن کمک کند ، اما حتی اگر اینگونه نباشد ، درک چارچوب می تواند به شما کمک کند انواع موقعیت هایی را که با آن روبرو هستید را بهتر بشناسید و بهتر تصمیم بگیرید که آیا فرهنگ شرکت شما حفظ می شود یا نمی شود. بنابراین دفعه بعد شما در یک جلسه بی پایان خواهید بود ، در حالی که رئیس شما با توافق با سر اشاره می کند ، به سخنان همکاران خود می گویید که حرفهای بی معنی می زنند ، مطمئن باشید آنچه اتفاق می افتد واقعاً مزخرف است.

[ad_2]

منبع: kaheshvazn-khabar.ir